La semana pasada, Estados Unidos y México pospusieron un aumento de aranceles planeado para el 1 de noviembre, una señal que indica que Washington está reconociendo una realidad clave: el comercio internacional ya no es una competencia entre naciones, sino una competencia entre bloques, y dentro del bloque norteamericano, México es un socio estratégico fundamental.
Desglosemos esto más a fondo.
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Hoy en día, tres bloques clave dominan la economía global: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP – el pacto que vincula a China con Asia Oriental y del Sudeste.
Norteamérica es influyente, pero es la más ligera del trío. Exporta $3 billones anuales, casi la mitad de los cuales se queda dentro de la región. La UE es más grande, pero también es la más proteccionista, con un 59% de sus exportaciones que permanece dentro de las fronteras de la UE. RCEP, por el contrario, es el peso pesado y el más orientado al exterior. Exporta más de $7 billones al mundo cada año, con solo un 37% de su comercio que circula internamente.
En este contexto global, la influencia de Norteamérica está limitada. Por eso, parece que Washington está entendiendo que, si Estados Unidos quiere competir con RCEP y China, debe aceptar a México como un socio estratégico fundamental. Esto se debe a que Estados Unidos y México no son dos países involucrados en comercio internacional, sino dos miembros de un bloque altamente integrado donde las cadenas de suministro frecuentemente cruzan la frontera.
Tomemos un producto de consumo duradero común como refrigeradores. Este es un producto con una cadena de valor que involucra múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de interruptor y conductores aislados, entre docenas de otros. Más importante aún, estas entradas se espera que crucen la frontera entre Estados Unidos y México varias veces.
Según los datos que publicamos recientemente en Border Value, basado en los flujos comerciales de 2024, esperamos que la fabricación de refrigeradores involucre 16 cruces fronterizos. Esto significa que los aranceles sobre productos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México no golpearán a los refrigeradores una sola vez, sino que se les impactará varias veces, ya que cada vez que un insumo cruza la frontera, por sí solo o dentro de un producto más terminado, se les aplicarán los aranceles nuevamente.
[Insertar Imagen: Cadena de valor para refrigeradores. Esta red muestra las entradas utilizadas en la fabricación de refrigeradores y el país que las exporta más. El color refleja cuánto comercian cada año. Fuente: https://bordervalue.com/ ]
Pero este no es un hecho sobre los refrigeradores. Podemos ver que la fabricación de una unidad de aire acondicionado requiere 11 cruces fronterizos; y la de un automóvil, incluso más.
Estos no son opiniones, sino hechos duros que ilustran el alto nivel de integración de la economía norteamericana. La capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener al equipo unido. Si estos efectos dominantes se subestiman, corremos el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro que son esenciales para la competitividad de las economías de Estados Unidos y México.
Los datos son bastante claros: los aranceles dentro de Norteamérica son, en el mejor de los casos, un fuego amigo. Si Estados Unidos y México quieren mantenerse competitivos, deberán recordar que están jugando en el mismo equipo.
César A. Hidalgo es profesor en la Escuela de Economía de Toulouse, donde dirige el Centro para el Aprendizaje Colectivo. Su investigación explora cómo el conocimiento y la información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Es el fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatorio de Complejidad Económica, Data USA, Data México y Border Value. Hidalgo también es el autor de Por qué la Información Crece y El Alfabeto Infinito.
[Insertar Imagen: Crédito a César A. Hidalgo]
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Fuente: https://www.mexicodecoded.com/p/why-washington-needs-mexico-to-compete